Estudo da percepção dos funcionários sobre o plano de carreira como estratégia para reter talentos nas organizações

Mônica de Macedo, Graziela Oste Graziano Cremonezi

Resumo


As organizações estão em busca de pessoas diferenciadas para compor os quadros funcionais, ou seja, pessoas com talento e capacidade de desenvolvimento, que consigam trazer resultados expressivos para a organização. Contudo, surge um novo desafio para as empresa - motivar e reter seus talentos - e para isso são utilizadas ferramentas como o plano de carreira, para que ambos, empresa e funcionário, possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de desenvolvimento da carreira dentro da organização. Portanto, reter talentos é uma tentativa de manter as pessoas satisfeitas e comprometidas com os resultados da organização em que trabalham. O presente trabalho teve por objetivo investigar se o plano de carreira contribui para reter o capital humano na organização. Utilizou-se à aplicação de questionários on line com questões abertas e fechadas, no qual a amostra foi de oitenta indivíduos de vários segmentos de atuação. Através dos resultados, permitiu-se analisar e identificar as variáveis sobre a percepção dos indivíduos sobre o plano de carreira. Portanto, conclui-se que o plano de carreira é uma importante ferramenta na retenção de talentos, que deve estar alinhada com os objetivos da organização e também do funcionário.


Palavras-chave


talento; capital humano; retenção de talentos; planejamento de carreira.

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ISSN 1984-1213

ISSN 2318-5589

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