Sistemas de medição de desempenho organizacional – uma análise comparativa das ferramentas PRISM, PYRAMID e BSC

Márcia Marcondes Maltempi

Resumo


O objetivo deste artigo é apresentar um referencial teórico para possibilitar uma análise básica comparativa entre os Sistemas de Medição de Desempenho (SMD) mais citados na literatura, seus pontos fortes e fragilidades. Este estudo torna-se importante como mais um apoio para discussão sobre sistemas de medição de desempenho organizacional, essenciais frente ao avanço da competitividade no ambiente empresarial, o que vêm ocasionando a busca, pelas empresas, de maior abrangência e assertividade de informações e processos.  Assim, a utilização dos sistemas de medição de desempenho contribui para elevar a qualidade do acompanhamento das estratégias estabelecidas e a gestão das informações, no âmbito do processo decisório das organizações.


Palavras-chave


Sistemas de medição de desempenho; Prism; Pyramid; Balanced Scorecard.

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ISSN 1984-1213

ISSN 2318-5589

Qualis B2